编者按:湖南省创新创业大赛自2013年举办至今,一批又一批参赛企业从这里走上更广阔的舞台。赛场上的亮相,能否转化为赛场外的持续动能?红网时刻新闻推出《双创回响》系列报道,回访历届参赛企业,追踪他们的成长路径。

红网时刻新闻记者 何青 通讯员 李润洁 贺诗雨 蒋郭 长沙报道
2015年11月5日,长沙。第四届中国创新创业大赛(湖南赛区)暨第二届湖南省创新创业大赛颁奖仪式举行,68个项目获优胜奖,湖南圣湘生物科技有限公司名列其中。彼时,这家成立刚满七年的生物医药企业,还远未成为后来那个在资本市场和全球公共卫生领域备受瞩目的名字。
那一年,圣湘生物正处在成长初期——全球首创一步法、高精度磁珠法等自主分子诊断技术和产品相继上市,但规模化生产和市场布局都还在逐步推进。创始人戴立忠从海外回国创业刚过七年,公司团队带着初创企业特有的那股劲头:技术有突破,产品有苗头,但产业化路径仍在摸索。
“当时报名参赛,一方面是希望借助省内专业赛事平台,对外展示我们自主研发的分子诊断核心技术,和行业同仁、专业评审交流技术发展思路;另一方面也想借着参赛梳理自身发展路径,寻找产业协同发展的合作契机。”2026年初秋,长沙,圣湘生物相关负责人接受采访时回忆道。
从赛场到市场
2015年的湖南省创新创业大赛共收到758个项目报名参赛,在生物医药这个细分赛道里,圣湘生物面对的竞争者不在少数。
但参赛的意义远不止于名次。赛事搭建起行业交流互通的渠道,让更多医疗机构、产业链伙伴认识到圣湘生物自主研发的体外诊断检测方案。
现场评审专家围绕生物医药产业化落地给出的专业建议,更加坚定了企业同步布局试剂、仪器、第三方医学检验等体外诊断整体解决方案的发展思路。
更重要的是经验与资源的积累。通过赛事交流,圣湘生物结识了省内大量生物医药上下游同行,长期保持产业层面的协同交流,为后续完整产业链搭建、一体化产品规模化推进积累了充足的产业合作基础。
十年后回看,大赛像一个支点——撬动的是后续一连串产业化跃迁。
从2015年的优胜奖企业,到2020年登陆上交所科创板,再到国内精准诊疗领域龙头企业、入选全球医疗器械TOP100榜单,圣湘生物完成了从初创企业到行业领军者的蜕变。

智能生产车间。
诊疗一体化的“圣湘路径”
梳理圣湘生物这些年的产业化路径,一条发展脉络浮现出来:依托自身分子诊断核心技术优势,布局诊疗一体化全生命周期发展路径,打通疾病筛查、精准诊断、精准治疗、健康管理完整产业闭环。
2025年1月,圣湘生物以8.08亿元全资收购中山海济,切入制药领域生长激素赛道。此次收购,补齐了精准治疗板块,真正实现诊与治协同发展。
这只是其诊疗一体化全产业链棋局中的一步。
在产业链完善上,圣湘生物统筹开展海内外产业并购整合,海外收购德国inno-train、英国QuantuMDx、加拿大Sepset、美国FirstLight等细分领域头部企业,引入HLA诊断与血液分子诊断、超多重POCT、脓毒症快速检测、快速药敏等全球前沿技术与国际化研发人才团队。
国内并购安赛诊断、红岸基元、无微华斯等本土创新企业,布局电化学发光、血球、红外荧光等关键领域,丰富多技术平台储备,战略投资真迈生物并成为其最大外部股东,强化基因测序上游布局。
海外布局同样密集。目前已在英、法、美、印尼、泰国等地设立四十余家分支机构,检测产品方案覆盖全球160多个国家和地区,累计服务近40亿人次,把国内成熟的诊疗一体化产业模式推向国际市场。
产业协同层面,圣湘生物与京东、阿里、腾讯等互联网平台,美年健康、百济神州等医疗龙头深度合作;依托自有产业基金布局AI医疗、创新器械、高通量测序赛道。
在研发投入上,圣湘生物2025年全年研发投入3.1亿元,占当年营收近两成,研发技术团队规模达到千人级别,覆盖硬件设备开发、试剂研发、智能算法、临床转化、基因测序等多个细分方向。累计拿下国内外注册准入1800余项,有效专利1400余项。

研发实验室。
下一程,世界一流
面向未来,圣湘生物准备怎么走?答案很清晰——将诊疗一体化全产业链作为产业化发展核心主线。
主要从四个方面发力,力争5—6年内建成世界一流企业。
产能上,持续扩大智能化全自动检测设备,搭建覆盖高通量流水线、便携式检测仪器、居家快检产品的多层次一体化产品量产体系,把人工智能深度融入研发、生产、检测全流程,落地AI赋能精准诊疗的双线研发机制。
产业上,持续完善现代化生物医药产业载体建设,打通上游核心原料自主生产、中端试剂仪器规模化制造、下游临床检测服务的完整产业链。
市场端,持续推动标准化一体化诊疗方案向基层延伸落地,完善医检联动的基层诊疗服务体系。
技术层,加快基因测序、快速药敏检测、脓毒症检测、超多重POCT等多技术融合成果产业化落地,持续丰富多赛道一体化检测产品。
回望从2015年大赛走到今天的历程,圣湘生物对正在参加或即将参加湖南省创新创业大赛的创业企业,尤其是生物医药领域的创业者,给出了几点建议:
生物医药领域的创新,不能只局限于实验室层面的技术突破,创业起步阶段就要同步考虑产业化落地和临床实际应用价值,避免研发脱离实际应用场景。
创新创业大赛不只是比拼技术的平台,更是行业交流、互通产业资源的重要渠道。大家可以多和评审专家、同行企业沟通交流,吸收不同主体在产业落地、技术转化上的经验,提前梳理完整的产品量产与市场落地路径。
生物医药行业发展周期长,需要长期、持续的研发投入,仅依靠单一产品很难形成稳定产业竞争力,围绕临床需求打造成套诊疗解决方案,才能建立长期发展优势。同时医疗器械行业产品注册、标准化产线搭建等环节都需要提前规划,平衡好基础科研和产业落地的节奏,避免技术成熟后卡在转化落地环节。
这些话,是圣湘生物用十余年时间写下的答案。
来源:红网
作者:何青 李润洁 贺诗雨 蒋郭
编辑:陈珏
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